生成式人工智能将如何影响产品工程团队

生成式人工智能对产品工程团队的影响

作者使用Midjourney的图片

生成式人工智能编程和生产力工具对构建软件产品的团队会有什么影响?

我认为我们现在可以安全地假设,生成式人工智能工具(如ChatGPT、Midjourney和Dall-E)将对我们的工作方式产生影响,这已经没有任何争议了。唯一剩下的问题实际上是“有多大的影响?”和“何时产生影响?”

在过去的几个月里,我经常发现,当我考虑组建技术团队时,我开始质疑多年来我一直能够依赖的团队模型。随着生成式人工智能工具的发展速度和被重定向到该领域的资金量的增加,有一个想法一直困扰着我:

下一代产品工程团队可能会比现在拥有更少的工程师。

在这个系列的六篇文章中,我将探讨构建数字产品的团队的当前状态和结构,最近几个月明显出现的巨大转变,以及新一代AI编码工具对团队本身可能产生的影响。在阅读完本文后,技术、数据和产品负责人,以及工程师们应该能够理解这种变化的范围,并有一个基础来考虑他们将如何应对。

本系列文章主要针对具有产品开发理解的技术、数据和产品负责人,但我已经尽量在适当的上下文中解释了任何更技术性的概念。这不是一篇详细探索或比较AI工具的文章,而是关于它们可能对团队产生的影响。

我们现在处于何种状态——5:1比例

五比一。这是我给构建数字产品的团队中每个产品经理对应的工程师数量的非常粗略的经验法则。

我的日常工作是担任咨询首席技术官,为高管团队提供建议,或直接与产品和技术负责人合作,制定他们的战略以及产品和技术团队的结构。当有人询问如何组织他们的产品工程团队时,我的答案通常是…